
”Olen syntynyt Säkylässä ja johdan pörssiyhtiötä. Näen Säkylän vahvuudet kirkkaasti, mutta yhtä kirkkaasti näen myös riskit. Meillä on poikkeuksellisen vahva teollinen keskittymä: elintarviketeollisuutta, maataloutta ja puolustusvoimat. Työpaikkaomavaraisuus on huippuluokkaa. Mutta sillä ei eletä, jos tekijät loppuvat.
Väestönkehitys on kylmä fakta. Ilman uusia ihmisiä ja työvoimaa Säkylä, kuten moni muukin kunta, alkaa hiljalleen kuihtua – vaikka nykyhetki näyttäisi hyvältä. Erityisesti asiantuntija- ja esihenkilötason rekrytoinnit ovat vaikeita, jos sijainti koetaan yksin liian pieneksi. Harva tekee päätöksiä vain työn perusteella: puolison työ, asuminen ja arjen sujuvuus ratkaisevat.
Säkylän sijainti on todellisuudessa parempi kuin usein ajatellaan. Turku, Pori ja Rauma ovat lähellä, ja pendelöinti toimii. Tätä ei kuitenkaan ole vielä hyödynnetty täysimääräisesti. Kuntien pitäisi katsoa itseään yhtenä työssäkäyntialueena, ei erillisinä yksilöinä.
Työperäinen maahanmuutto ei ole mielipidekysymys vaan välttämättömyys. Ukrainalaisten vastaanotto on ollut oikea suunta, mutta se ei riitä. Tarvitaan pitkäjänteistä juurruttamista: kieli, työ, asuminen ja avoin keskustelu kuntalaisten kanssa.
Siksi kysyn suoraan: miksi emme brändäisi Säkylästä suvaitsevaa Säkylää? Ei iskulauseena, vaan tietoisena valintana. Paikkana, jossa erilaiset ihmiset voivat tulla töihin, asua ja rakentaa elämäänsä – ja jossa se sanotaan ääneen. Se erottaisi Säkylän Satakunnassa ja koko Suomessa. Tämä ei ole ideologinen kysymys vaan elinvoimakysymys.
Jos haluamme pitää teollisuuden, työpaikat ja palvelut elossa, meidän on oltava aidosti avoimia uusille ihmisille. Tulevaisuus ei rakennu hymistelyllä, vaan rohkeilla päätöksillä ja teoilla.”
Esa Mäki, toimitusjohtaja Apetit